【要闻】大雁煤矿开展“重温企业文化、焕新众一之道”专题研讨活动

为全面落实公司“12345”战略部署，深化7月22日企业文化理念工作坊共创成果，近日，大雁煤矿深入开展了“重温企业文化，焕新众一之道”专题研讨活动，为企业文化体系的迭代升级凝聚智慧、贡献力量，此次研讨活动共36人参加。

根据《关于开展“重温企业文化，焕新众一之道”专题研讨活动的通知》（众一控股发〔2026〕40号）要求，本次活动是公司企业文化体系迭代升级的关键环节。大雁煤矿负责人统筹安排，组织管理层、核心骨干及一线员工代表，对照《众一控股有限公司“管理优化，系统提升”项目——企业文化研讨会》素材，集中重温学习“众一之道”文化体系，深刻理解“大山精神”及各项文化理念的内涵与价值。通过学习，员工们进一步认识到企业文化是企业持续成功的底层逻辑，是凝聚人心、指引方向的灯塔。

在充分学习的基础上，与会人员围绕企业文化核心理念、应用理念及落地举措三大议题展开热烈研讨。

在对核心理念研讨环节，与会人员结合公司“12345”全新战略蓝图，对“大山精神”的文化品格、企业使命、核心价值观、企业精神及经营哲学逐一进行复盘。大家一致认为，源于创业历程、扎根黔贵大地的“大山精神”，其“高远、务实、担当”等内涵是众一人宝贵的精神财富，必须坚守与传承。同时，面对战略转型与产业升级的新要求，文化理念也需要与时俱进，进一步强化战略牵引力、创新驱动力和产业辨识度，以确保文化体系主线更聚焦、逻辑更清晰、与未来发展的连接更紧密。

在应用理念研讨环节，大家对“治企五定律”“立志八信条”等现有理念体系进行全面梳理。大家认为，现有应用理念覆盖全面、导向清晰，在规范管理、凝聚团队方面发挥了重要作用。但也存在条目较多、逻辑交叉、记忆成本较高、管控味偏重等问题。

在落地举措研讨环节，会议聚焦“知—信—行”的文化落地逻辑，直面当前文化建设中的痛点。与会代表结合日常工作实际，指出当前文化落地存在“理解不深、共鸣不强、自觉不足”等共性问题。大家纷纷建言献策，提出要通过丰富传播载体、强化制度匹配、发挥干部表率作用、增强员工情感体验等系列举措，打通文化落地的“最后一公里”，让文化理念真正内化于心、外化于行。

此次专题研讨活动，不仅是一次对“众一之道”文化体系的再学习、再认识，更是一次凝聚全员智慧、共谋文化发展的生动实践。